知道李牧要拿院线，包括宁昊、徐征、黄博甚至是汤维在内的几人都对牧野映象的未来充满期待。
有了院线，就起码可以保证自己公司的所有电影都能有上院线试水的机会，这年头，有的是低成本的电影不被院线看好而拿不到排片，也有很多院线自己不看好的片子，他们也会刻意降低排片或者干脆不排片，这种情况下，如果一部电影不被所有院线看好，那基本上就没有活路了，但如果有一个可以皮试、试水的院线来证明一下自己的上座率，没准还能借此力挽狂澜，就算对其他院线没有影响，如果自己的院线达到一定规模，自己的电影票房也会有很大保障。
更何况，李牧收院线还有一个更大的阴谋在里面，他正在让牧野科技的开发团队研发全套的票务系统，想把这套系统普及到全国的院线没那么容易，让这些传统院线迈出互联网化的第一步，就相当于是要他们把最关键的票务销售开放给了自己的网上票务系统，这对传统商人来说，恐怕一开始会很排斥，想要这套系统的普及速度更快，就得先在自己的院线上马，做给他们看看。
李牧这次要收购的两家院线，在燕京一共有14家大小不同的电影院，一共有65个放映厅、65块银幕，以及12590个座位，占目前全燕京银幕数的三分之一左右，如果这条院线拿下来，那么牧野映象就直接锁定了燕京三分之一的票房，而且如果李牧在收购院线之后立刻投钱进行扩建和硬件升级，这个比例还会再度提高。
如果这两条院线到手，并且成功上马网票系统，将网票系统融入到淘宝网中，那么燕京的观众就可以通过淘宝网，率先体验到互联网选座购票的便捷，到时候再用yy进行推广，相信燕京院线的票房占比一定会发生倾斜，在排片相同的情况下，自己这两条院线的上座率一定要远高于其他的院线。
同理，因为网票系统把更多的观影用户集中到了自己的院线内，其他院线的生意必定大打折扣，更何况新的支付渠道一定会吸引新的用户，到时候会有一部分平时不去电影院看电影的用户，通过网票系统购票并且观影，自己院线的用户数量还会再上一个层级。
到那个时候，其他院线眼看到网票系统的优势，眼看到自己的上座率受到冲击，也一定会迫切的渴望能够接入网票系统，但是，以目前国内的情况来看，首先可以确定一点，所有的影视公司以及院线，都不可能有实力独立开发完成一套成熟的网票系统，因为他们不懂互联网，没有任何产品、技术以及硬件积累，想自己研发一套可用的网票系统简直痴人说梦；
其次可以确定的是，就算是国内有互联网公司看到这里面的商机、要进行网票系统的开发，也根本不可能是自己的对手，因为自己毕竟是在产品层面领先对手一个时代，自己的产品已经成熟，对手才从零开始追赶，这本身就保持了很大的产品技术差距。
更何况，网票想成功一定要依托生态，比如自己的网票系统，就能够依托“牧野科技--支付宝--淘宝网--院线”这四大板块共同组建而成的完整生态，这是国内任何一家互联网公司都不具备的。
所以，李牧最终能够确定以及肯定：一旦自己的网票系统在自己的院线上线，所有的院线都会争着抢着要跟自己合作，因为，他们根本不可能联合起来抵制自己，一旦在一个地域内有一家院线先跟自己合作了，那同区域内的其他院线就会被远远甩开。
李牧关于院线的野心有两个：第一，他要收购及新建更多的院线；第二，他要全国的影院都接入自己的网票系统，从而被自己牢牢控制。
到那时，自己在线上推哪家院线，哪家院线的上座率就能得到提升；自己在线上雪藏哪家院线，哪家院线的上座率就会下降，所有的院线在这个阶段内都要被自己控制，都要看自己的脸色，他们在自己的网票系统内卖出的每一张票，自己都有权利享受一定时间的账期，并且都要按照一定比例进行抽成，做一个绝对强势的网票销售平台。
……
这年头闭环的概念还没那么明显，影视行业也还没有真正破冰，所以很少有影视公司能够触及到院线，但是李牧是互联网思维影响多年的人，凡事追求的就是闭环与生态，单做影视制作，把发行和院线都交给别人，他是死活都不能放心的，搞影视没有院线，对他来说就像搞淘宝没有支付宝一样，基本上就是个半残，因为院线和支付宝一样，都是最终从消费者口袋里掏钱出来的最重要环节，这一环打死也不能全攥在别人手里。
宁昊组织的这场开机动员会，说白了就是吃喝玩乐会，用他自己的话说，他就是个粗人，也是个俗人，不会整太多形式主义的东西，让大家过来之后吃好喝好玩好，明天下午大家一齐坐飞机去渝州，就算是正式踏上《疯狂的石头》开拍之路了。
李牧多给的一百万预算对宁昊来说很有用处，比如他可以在五星级酒店搞这么一场高档的小型宴会，比如他可以让剧组所有人都乘坐飞机而不是漫长的硬卧，甚至他都没有为了省钱去订清晨出发的航班，而是选择了最舒服的下午三点半，大家今晚回去可以好好睡一个懒觉，然后吃过午饭再赶往机场也完全不会耽误，丝毫不会有匆忙的感觉。
动员会上，李牧作为牧野映象的老板登台做了一个简短的演说，