刘学彬其人,很有一种市侩的小聪明。
他巧妙的利用了牧野科技和新浪面前用牧野科技为筹码,谈下了个人和团队的高薪资待遇,而且他也会分析,他觉得,相比牧野科技,新浪在暗处,牧野科技在明处,自己以牧野科技来要挟新浪去要挟牧野科技,那牧野科技如果拿这个做文章,新?浪那边如果知道他们的产品是被自己泄露给竞争对手的,自己恐怕就跟新?浪做仇了。
所以综合考虑下来,他觉得只有拿牧野科技去要挟新浪手里拿到最好的签约条件,所以无论如何,他都必须要签新?浪,而且是带着团队一起签。
确定和新?浪的合作,刘学彬又利用大家心里对牧野科技的复杂情绪,结合新?浪给的待遇,把牧野科技描述成一个对前qq技术团队来说,堪称炼狱一般的存在,轻而易举就让大部分团队成员做出了自己想要的选择。
在刘学彬回到深圳和以前的qq团队碰面之后,他当场就已经收到了八十四人的明确意向,他们都毫不犹豫的要追随刘学彬的脚步加入新?浪,这让刘学彬心里相当兴奋,五十万的签字费妥了,自己带着老婆孩子来燕京,就可以直接先买套房,他在深市这些年,去掉各种开销,手里也没攒下多少钱,所以五十万现金对他来说确实是一个非常大的数目,更何况,他还有保底四十万底薪+季度奖金、年终奖金等等福利待遇,只要来燕京待上一年,就妥妥能收入一百万。
新?浪的人力资源总监在第二天就立刻乘坐飞机,带着八十五份合同赶赴深市,跟刘学彬,以及其他八十四人签了劳动合同。
新?浪方面已经等不及了,而这些被qq开除了一段时间的技术人员也都闲出鸟来了,所以大家签完合同一拍即合,六月第一个周一,连同刘学彬在内的85人正式到公司办理入职手续。
合同签完,新eo兴奋的召集所有高层、部门主管开会,制定整个新对uc寄予厚望,认为新只要能够在产品上接近牧野科技,未来就一定会取得成功,因为新?浪眼下已经是排名数一数二的中文门户网,用户量十分庞大,如果能够利用门户的优势,在即时通讯领域取得一定成功,那么对公司股价将会有极大的提升。
投资人都喜欢听故事,故事讲得越大,他们也就越有信心,公司的股价和估值也就会越高,新?浪在纳斯达克打酱油也打了两年了,这点到底还是非常清楚的,所以眼下最重要的,就是迈出新步子,把uc做起来,让uc成为新?浪门户孕育的第一个拳头产品。
陈同是副总裁,也是整个门户网的负责人,所以uc以后的每一步战略都离不开他的支持,也因为他在门户上的巨大成功,让ceo觉得,陈同的产品及运营思路非常清晰,一定能够给uc提供非常好的意见。
但是,与会议桌上其他人不同,陈同此刻并不觉得兴奋,也并不觉得期待,早在牧野科技没出yy的时候,陈同就觉得uc不可能赢得了qq,因为新?浪没有做社交的基因。
新?浪眼下两大板块业务,排在第一位的是门户,排在第二位的就是今年刚刚成立的无线部门,这两个板块业务有很大的区别,门户就是提供网络新闻及咨询内容的平台,给用户一个了解时政热点以及各大版块内容的平台,而无线部门,则主要是和两大运营商合作,在手机无线端增值业务上动脑筋,直接通过渠道去赚广大手机用户的钱,前者的模式很健康,后者却有些投机取巧。
手机无线增值业务在2002年还并没有和移动互联网产生太多瓜葛,眼下的无线增值业务,主要是指针对手机用户开发的各种增值服务,最有代表性的就是彩铃,不过彩铃业务整体还算健康,但很多打着算命、财迷、测名字、测姻缘的噱头,来诱导用户通过短信订购各种增值业务的行为,就是刻意给用户设定各种吸费陷阱了。
往往用户一个不小心主动发了一条短信,往后的每个月都会从账单里支付几元甚至十几元的包月费用,在手机费还非常昂贵的今天,大部分用户对每月花费几元十几元的增长并没有明显的感觉,所以用户投诉的情况非常少,利润却高的吓死人,这种打擦边球的模式,就是无线增值业务里最赚钱的一种。
陈同认为,眼下的新?浪的真正核心还是门户网,而门户网的用户质量相对yy用户来说,差的不是一点半点,yy用户对yy的依赖已经到了一个不可或缺的地步,但对新?浪用户来说,现在的门户网太多,围绕时政的内容一般都是大同小异,所以,新浪并没有产生真正意义上的依赖,这时候抽出这么庞大的精力、投入这么庞大的人力去跟yy对着干,就实在是很不明智了。
不过高层不管,高层只是觉得,即时通讯领域是一个宝藏,不管新?浪有没有机会,他们都要尝试一番,拿到一点是一点,拿的越多就越成功,大不了就是个失败,失败了放弃就是,这么点成本对新?浪来说还是很轻松的,即便是新业务线尝试失败,对股价也不会造成什么影响。
面对高层这种游击策略,陈同说出了自己的担忧:“牧野科技的作风一贯诡异而且彪悍,他们对互联网用户和产品的理解远超我们在座的所有人,而且那个刘学彬也说了,牧野科技也一直在盯着他们的团队,很想把他们吸收进yy团队里,这种情况下,如果刘学彬带着近百人的前qq技术团队入职新?浪,恐怕牧野科技很快就会得到消