刘学彬其人，很有一种市侩的小聪明。
他巧妙的利用了牧野科技和新浪面前用牧野科技为筹码，谈下了个人和团队的高薪资待遇，而且他也会分析，他觉得，相比牧野科技，新浪在暗处，牧野科技在明处，自己以牧野科技来要挟新浪去要挟牧野科技，那牧野科技如果拿这个做文章，新?浪那边如果知道他们的产品是被自己泄露给竞争对手的，自己恐怕就跟新?浪做仇了。
所以综合考虑下来，他觉得只有拿牧野科技去要挟新浪手里拿到最好的签约条件，所以无论如何，他都必须要签新?浪，而且是带着团队一起签。
确定和新?浪的合作，刘学彬又利用大家心里对牧野科技的复杂情绪，结合新?浪给的待遇，把牧野科技描述成一个对前qq技术团队来说，堪称炼狱一般的存在，轻而易举就让大部分团队成员做出了自己想要的选择。
在刘学彬回到深圳和以前的qq团队碰面之后，他当场就已经收到了八十四人的明确意向，他们都毫不犹豫的要追随刘学彬的脚步加入新?浪，这让刘学彬心里相当兴奋，五十万的签字费妥了，自己带着老婆孩子来燕京，就可以直接先买套房，他在深市这些年，去掉各种开销，手里也没攒下多少钱，所以五十万现金对他来说确实是一个非常大的数目，更何况，他还有保底四十万底薪+季度奖金、年终奖金等等福利待遇，只要来燕京待上一年，就妥妥能收入一百万。
新?浪的人力资源总监在第二天就立刻乘坐飞机，带着八十五份合同赶赴深市，跟刘学彬，以及其他八十四人签了劳动合同。
新?浪方面已经等不及了，而这些被qq开除了一段时间的技术人员也都闲出鸟来了，所以大家签完合同一拍即合，六月第一个周一，连同刘学彬在内的85人正式到公司办理入职手续。
合同签完，新eo兴奋的召集所有高层、部门主管开会，制定整个新对uc寄予厚望，认为新只要能够在产品上接近牧野科技，未来就一定会取得成功，因为新?浪眼下已经是排名数一数二的中文门户网，用户量十分庞大，如果能够利用门户的优势，在即时通讯领域取得一定成功，那么对公司股价将会有极大的提升。
投资人都喜欢听故事，故事讲得越大，他们也就越有信心，公司的股价和估值也就会越高，新?浪在纳斯达克打酱油也打了两年了，这点到底还是非常清楚的，所以眼下最重要的，就是迈出新步子，把uc做起来，让uc成为新?浪门户孕育的第一个拳头产品。
陈同是副总裁，也是整个门户网的负责人，所以uc以后的每一步战略都离不开他的支持，也因为他在门户上的巨大成功，让ceo觉得，陈同的产品及运营思路非常清晰，一定能够给uc提供非常好的意见。
但是，与会议桌上其他人不同，陈同此刻并不觉得兴奋，也并不觉得期待，早在牧野科技没出yy的时候，陈同就觉得uc不可能赢得了qq，因为新?浪没有做社交的基因。
新?浪眼下两大板块业务，排在第一位的是门户，排在第二位的就是今年刚刚成立的无线部门，这两个板块业务有很大的区别，门户就是提供网络新闻及咨询内容的平台，给用户一个了解时政热点以及各大版块内容的平台，而无线部门，则主要是和两大运营商合作，在手机无线端增值业务上动脑筋，直接通过渠道去赚广大手机用户的钱，前者的模式很健康，后者却有些投机取巧。
手机无线增值业务在2002年还并没有和移动互联网产生太多瓜葛，眼下的无线增值业务，主要是指针对手机用户开发的各种增值服务，最有代表性的就是彩铃，不过彩铃业务整体还算健康，但很多打着算命、财迷、测名字、测姻缘的噱头，来诱导用户通过短信订购各种增值业务的行为，就是刻意给用户设定各种吸费陷阱了。
往往用户一个不小心主动发了一条短信，往后的每个月都会从账单里支付几元甚至十几元的包月费用，在手机费还非常昂贵的今天，大部分用户对每月花费几元十几元的增长并没有明显的感觉，所以用户投诉的情况非常少，利润却高的吓死人，这种打擦边球的模式，就是无线增值业务里最赚钱的一种。
陈同认为，眼下的新?浪的真正核心还是门户网，而门户网的用户质量相对yy用户来说，差的不是一点半点，yy用户对yy的依赖已经到了一个不可或缺的地步，但对新?浪用户来说，现在的门户网太多，围绕时政的内容一般都是大同小异，所以，新浪并没有产生真正意义上的依赖，这时候抽出这么庞大的精力、投入这么庞大的人力去跟yy对着干，就实在是很不明智了。
不过高层不管，高层只是觉得，即时通讯领域是一个宝藏，不管新?浪有没有机会，他们都要尝试一番，拿到一点是一点，拿的越多就越成功，大不了就是个失败，失败了放弃就是，这么点成本对新?浪来说还是很轻松的，即便是新业务线尝试失败，对股价也不会造成什么影响。
面对高层这种游击策略，陈同说出了自己的担忧：“牧野科技的作风一贯诡异而且彪悍，他们对互联网用户和产品的理解远超我们在座的所有人，而且那个刘学彬也说了，牧野科技也一直在盯着他们的团队，很想把他们吸收进yy团队里，这种情况下，如果刘学彬带着近百人的前qq技术团队入职新?浪，恐怕牧野科技很快就会得到消