群里的同事一听说新·浪要挖团队,而且还是做大家的老本行,一个个都显得非常感兴趣,在群里问刘学彬具体情况,包括新·浪目前的规划和进度,以及他们准备怎么应对牧野科技这个统治着即时通讯领域的新秀。
刘学彬说:“太具体的事情我也不是很清楚,他们现在这个项目还处在保密阶段,具体内容没有透露太多,不过他们的意思是可以面谈,所以我准备下周一去一趟燕京,跟他们当面聊一下。”
有人问:“刘总,如果咱们整个团队过去的话,他们能给咱们什么样的待遇?”
刘学彬说:“这个我也不确定,他们只是说能提供有竞争力的薪资待遇,但是具体是什么标准也得当面谈过后才知道。”
随即,刘学彬又发一条信息:“你们现在都找到工作了没有?如果燕京这件事情靠谱的话,你们有谁愿意去的?”
群里现在已经有六十多个人,在线的四十多个,大部分人回复的观点都是希望能够先确定薪资待遇,再考虑是否去燕京的事情,毕竟燕京距离深市太远,两千多公里的距离几乎相当于跨过了半个华夏。
刘学彬说:“那大家等我从燕京回来之后咱们再讨论吧吧,到时候我把具体情况跟大家说一下,咱们再讨论一下要不要一起过去发展的事情,虽然这是个不错的对口就业机会,但如果他们的战略定位不够清晰,怕是将来也扛不住yy的压力,如果大老远折腾过去,要不了多久他们也放弃即时通讯了,那咱们就得不偿失了。”
刘学彬说的很现实,大家也都纷纷表示没问题,刘学彬专门在群里@了陈辉,说:“阿辉,我下周一到燕京,估计要待几天,有没有时间一起吃顿饭?”
陈辉说:“好啊刘总,你到了跟我联系,1380101xxxx,这是我现在的手机号。”
“ok,到燕京跟你联系。”
陈辉说:“对了,我明天要去深市出差,如果大家没什么事情的话,咱们可以抽时间组织个聚会。”
大部分群里的同事都说没问题,陈辉到深圳随时联系,大家反正现在都闲着呢,时间大把多。
刘学彬跟大家说完新·浪uc的情况就先下线了,陈辉也没继续在群里跟大家聊天,而是想着赶紧把新·浪的事情通知领导。
陈辉并不知道新·浪早就在酝酿uc项目,并且原计划就是要在2002年7月中旬上线,原本新·浪的规划是很好的,他们在腾训起势的时候就已经开始开发uc,当看到腾训这么早就开始从用户注册上收费的时候,他们便想趁着腾训瞎胡搞的当口把uc推出去,不过项目眼看就具备了上线的条件,结果又忽然杀出了一个牧野科技。
酝酿了很久要对一个大敌发动进攻,枪炮都造好了,正准备要动手,结果对手被别人给挂了,新·浪也是这时候才发现,原来这个行业里隐藏着一个更加强大的对手,比qq还要强大的多。
但是新·浪跟腾训不一样的是,新·浪的核心业务是门户网站,用户和流量是他现在的核心要素,至于做uc,也是因为他要在即时通讯行业打天下,而不是像腾训一样守天下,无论现在的即时通讯行业份额在谁的手里,新·浪都是要从零开始打的,所以对他们来说,打得下就打,打得下多少就是多少,每打下一点份额,就等于是一次胜利,最坏的结果大不了是个失败,无非就是损失一点钱而已。
正是出于这种心态,新·浪在uc上线前调整了uc的发展策略,他们要把uc上线的节奏放缓,重新对产品进行开发升级,最大限度提升自己的产品实力,然后再去跟牧野科技竞争。
和李牧一样,新·浪也盯上了腾训裁掉的这个团队,如果能够把团队整体挖过去,投入到新一轮的uc开发中,对uc开发团队实力的提升是巨大的,或许倒是可以和yy一战,就算是比不上也没关系,最起码能够通过uc切入到即时通讯软件市场中去,再利用新·浪现有的用户,多少也能占有一定的市场份额。
uc的定位,原本就是叼食的豺狗,即便是面对大象,他也愿意去试一把,大象的身上肉多,咬下一口就赚一口。
陈辉没有李牧的电话,便立刻把这个消息告诉了自己的上级孙谦,孙谦听闻,立刻又向李牧汇报。
如果不是这一通电话,李牧几乎把uc的存在给忘掉了,uc上辈子的命运挺悲惨,原本是新·浪想趁腾训定位出现偏差的时候杀出来争夺市场,但马总这个人的机动性太强了,发现危机立刻改变策略,直接把uc压的起不来,就这样,uc还没火起来就彻底废掉了。
不过,废掉的uc并没有立刻退出市场,新·浪还继续运营了这个软件很久,到最后基本上就等同于是在自娱自乐了,他们外部用户已经流失殆尽,最后干脆定了一个内部要求,内部员工上班时间不允许用qq,只能用uc沟通,于是uc就变成了新·浪内部的通讯工具,也算是废物利用。
李牧仔细腿断了一下uc的情况,基本上也就明白了uc的心态,和当初腾训做q吧以及qq渔场的心态一样,只要自己的核心业务不受影响,那么他就可以尽情的去做其他方便的尝试,去和其他公司抢夺市场。
李牧心里纳闷,当初腾训抱着这种心态找上门来,几番进攻无门,反而被自己来了一招奇袭,老家都被端了,新·浪难道就不长点心?不就是个门户网站吗,你得瑟什么?想跟我抢市场也就算了,现