乔治·巴克利很快与李牧愉快的达成了一系列合作意向。
首先，李牧将从3m采购包括一亿五千万只n直接以出货价向李牧供货，可即便是价格如此之低，李牧这次订单的总价还是达到了十五亿人民币，一下子就占了李牧所有物资储备预算的一大半。
不过乔治·巴克利与李牧达成了一个基本意向，这十五亿的货款，李牧可以先付一半，剩下的则分两种方式偿还。
一种是，假如3m和李牧最终达成推广合作协议，并且制定按次展示的价格，那么剩下的货款将由展示推广的费用冲抵，只要合作不终止，这笔钱可以通过这种合作，一直冲抵到欠款为零；
另一种是，假如双方就合作没有最终达成意向，那么李牧作为3m在华夏互联网领域的合作伙伴，将给予李牧一年时间的账期，只要李牧在一年期限内将尾款付清即可；
这两种方式对李牧来说都是非常有好处的，这确保他可以用少量的钱，先行囤积双倍的物资在手，将来如果能用资源来慢慢冲抵，那就更合适不过了。
有了3m和霍尼韦尔的合作意向，李牧在防护物资上的需求已经得到了超预期的满足，光是n95级的防护口罩就有两亿只，数量可以说是相当庞大了。
这笔订单中，不只是口罩的基数庞大，其他的防护设备也都应有尽有，而且这两家企业都跟李牧承诺，订单中的商品将从下周开始，陆陆续续通过航空在运输交付给他。
李牧也已经提前跟雷教主打过招呼，让他做好这批货在国内几家物流基地的配货安排，这样一来，一旦货到了，就可以立刻分配到各个物流基地的仓储中去，时刻做好准备。
……
这两家搞定之后，李牧这次来美国的最大目标便已经达成。
有了这么多的商品在手，一旦疫情爆发，李牧不但能保证国内民众一定能买到货，而且有把握够死死压住同类型产品的价格，让那些坐地起价的企业和个人在被逼无奈的情况下，只能屈从于自己的节奏。
与乔治·巴克利达成合作意向后，李牧立刻跟自己手底下的技术悍将方旭东联系，让他指派专人组建一个项目组，带着产品、开发和测试，一起把自己想要做的几种植入广告落地，这其中最重要的就是yy秀和天气助手。
安排好这些工作，李牧便准备抽时间飞一趟马萨诸塞州，到哈佛去看看苏映雪，顺便也见一见马克·扎克伯格。
没想到，就在准备动身之前，林清雅给他带来了一个好消息——可口可乐公司对李牧的合作方案非常感兴趣，已经派了他们一位高管兼董事会成员赶赴硅谷，与李牧进一步面谈。
一想到这可能是价值一亿美元的广告合作，李牧便决定在硅谷多停留一到两天，先把可口可乐的合作敲定。
李牧之所以对可口可乐的合作这么有信心，源自于他对可口可乐的了解，可口可乐的品牌价值名列世界前茅，这其中有相当大的成分是依托广告营销。
可口可乐的核心产品是成本极其低廉的碳酸饮料，毛利率高不说，产品消耗的周期也非常短，是标准的快消品，而对于这种竞争激烈的快消品行业来说，如果想稳住市场份额，或者稳中有进，那么就必须保证持续的广告投入，否则一旦停止广告推广，一年时间内，销量就有可能骤降50以上。
无论是可口可乐，还是百事可乐，还是当年华夏风靡一时的健力宝，这些以快消品为核心的企业没有一家敢于松懈推广，即便是可口可乐这样的公司也决不能托大而降低投入，否则一旦市场被别人抢占，再想抢回来可就难得多了。
正因为如此，可口可乐每年在全球范围内投放的广告，基本上可以占到净利润的50，而且他们还在不断的投入，甚至变了花的投入，借此来确保自己的销量，以及品牌影响力。
牧野科技，就是可口可乐近期一直非常关注的推广渠道，早在李牧没来美国之前，可口可乐就希望能够买到yy的弹窗推荐，或者是yy网的广告位置，但是林清雅一直没有同意，可口可乐的高层每天就怕哪天忽然传来消息，牧野科技和百事可乐合作了，如果真是那样的话，麦当劳就实在是太被动了。
好在牧野科技这一次主动找到了可口可乐，而且一下子就抛出来一个让可口可乐高层为止震惊而又欣喜不已的合作模式，可口可乐高层在商讨过这套模式之后，仅用了不到半个小时的讨论，便直接决定了要深度参与李牧的这一计划。
在可口可乐的高管看来，这时候，谁能第一个把广告打到牧野科技的yy上，谁就能够收获巨大的附加关注度，所以他们一直在对yy的推广资源念念不忘。
而且，李牧这一次的合作方案确实很有吸引力，在瓶盖上印制特殊的兑换码，用户只要拿着瓶盖就能够换取一定的yy币，这种玩法不但新颖，而且还能确保用户能够从这种活动中得到切实的好处。
更加重要的是，在用户兑换优惠码的整个流程中，可口可乐的品牌标识可以不断的被展出，这不但对企业知名度的提升有一定帮助，还能够给用户带来强大的心理暗示，让他们一想到饮料，就想到可口可乐，一打开超市的冰箱，就想拿可口可乐，这才是品牌营销的真正意义所在。
这一次可口可乐派过来的高管名字叫布鲁斯·安德烈，是整个可口可乐帝国里能够排入前五的人物，在可口可乐